Reports from the field

活動レポート

答えは、講師からは出しません。参加した方が、自分の中から見つけて帰る。どの研修も、この順で進みます。
新しいものから順に並べています。前のレポートは、見出しをクリックすると開きます。

1思い浮かべる

自校の、自分の「あの子」を一人。話は、そこから始まります。

2見立てる

班で理由を出し合い、分けてみる。見ている場所の違いに気づきます。

3体験する

教育漫才のネタを、その場でつくって披露。説明より、腹落ち。

4決める

「明日の一つ」を、自分の言葉で書いて帰ります。

2026.11 各地をまわって
この2週間で、感じたこと

「まだ分からないので、ゆっくり確認します」では、間に合わない

高知、神奈川、埼玉、千葉 ―― 先生方、保護者の皆さん、地域の方々と

この2週間、さまざまな地域にうかがいました。多くの先生方、保護者の皆さん、教育関係者や地域の方々と出会い、たくさんのお話を聞かせていただきました。私自身、大変刺激を受け、学びの多い時間となりました。

その中で、改めて感じたことが二つあります。

一つは、今の不登校対策のままではいけない、学校のあり方そのものを考え直す必要があると感じている方が、確実に増えているということです。

もう一つは、想像以上に多くのいじめが起きていること。そして、その対応に悩んでいる保護者や先生方が、たくさんいらっしゃるということです。

保護者が学校に相談しても、
「喧嘩なのか、いじめなのか、まだ分からないので、ゆっくり確認してみます」
―― これでは、早期発見・早期対応にはつながりません。

まずは、子どもの訴えを受け止め、安全と安心を確保すること。そして、学校として速やかに事実確認と対応を進めることです。こうした意識を、私なりにこれからも丁寧に発信していきたいと思っています。

「不登校を生まない学校づくり」についても、多くの方から共感の声をいただきました。子どもたちが安心して過ごせる学校、明日も行きたいと思える学校。そんな学校を、少しずつでも広げていきたいと思っています。

これからしばらく、活動の拠点を秋田・大館に移します。関東へは、11月16日(月)に戻ります。場所は変わりますが、思いは変わりません。
Zoomでの対談や交流も大切にしながら、これからもさまざまな地域の皆さんとつながってまいります。
各地で出会ってくださった皆さん、温かく迎えてくださった皆さん、本当にありがとうございました。

2026.11.10 Voicy・対談
元 広島県教育長 平川 理恵さんと

いじめ、不登校、自殺を生まない
笑顔あふれる学校づくり

Voicy「教育・子育てのツボ」ラジオ 〜ちょっと未来をのぞいてみよう!

元 広島県教育長の平川理恵さんのVoicy(ボイシー)に、出演させていただきました。

「いじめ、不登校、自殺を生まない笑顔あふれる学校づくり」という、私が大切にしてきた理念を軸に、これまで取り組んできた学校経営や教育実践について、そして新刊『不登校を生まない学校をつくる』について、平川さんと対談させていただきました。

子どもたち一人ひとりが安心して過ごし、自分らしく輝ける学校とは、どのような場所なのか。子どもたちの笑顔を守り、育むために、私たち大人や学校に何ができるのか。そんな思いを込めて、お話ししました。

平川さんには、温かく包み込むような雰囲気の中で、私の思いや考えを丁寧に引き出していただきました。心から感謝しています。

Voice — 放送のあと、お聴きくださった方々から

「こんな校長先生のいる学校だったら、娘も不登校にならずにすんだのかもしれない」

「不登校の家庭に思いを寄せてくださっている先生がいることが、とても救いになります」

「校長先生の優先順位の上位に、子どもが笑って楽しく学校に来ることがあってほしい」

「こういう考え方のできる先生が、もっともっと増えてほしい」

――お寄せいただいた感想より

一つ一つの言葉を読みながら、改めて胸が熱くなりました。中学三年生のお子さんが、いまも学校に行けずにいるという保護者の方からも、切実な思いを寄せていただきました。

学校に行けない日が長く続くと、学校とのつながりが薄くなり、いつの間にか本人とご家庭が取り残されてしまうことがあります。けれども、学校に来られないからといって、子どもへの関わりが途切れてよいわけではありません。どんな状況にあっても、子どもと保護者に寄り添い、安心できる関係をつなぎ続ける。それが学校の大切な役割だと思っています。

そして、学校を変えていくためには、まず大人が変わること。とりわけ校長をはじめとする管理職が、子どもたちの笑顔と安心を学校経営の中心に据え、言葉だけでなく行動で示していくことだと思います。そうすることで、先生方も安心して自分らしい実践に取り組め、学校全体に温かい空気が広がっていきます。

いじめや不登校に悩んでいる保護者の皆さん、学校に行けずに苦しんでいる子どもたち、そして日々子どもたちと向き合いながら悩み、がんばっておられる先生方に、ぜひ聴いていただきたいと思います。
「学校は変えられる」「子どもたちの笑顔は、大人の関わり方で変わっていく」。そんな希望を少しでも感じていただけたら、うれしいです。
子どもたちが「学校に行きたい」と思える、笑顔あふれる学校を、一緒につくっていきましょう。

🎧平川理恵さんのVoicyを聴く「教育・子育てのツボ」ラジオ 〜ちょっと未来をのぞいてみよう! 11月10日の回です
2026.11.9 出会い
オモロー授業研究会 代表 坊 佳紀さんと

教育観が、驚くほど重なっていました

つないでくださったのは、篠田さん ―― 12月中旬、Zoomで対談します

オモロー授業研究会の代表である坊 佳紀先生、そして坊先生の講演を聴き、拙著に共感してくださった篠田さんと、三人でお話しする機会をいただきました。

実際にお話ししてみると、私たちの教育観には共通する部分がとても多く、教育に対する問題意識や疑問、そして大切にしている実践の方向性が、驚くほど重なっていることを感じました。

子どもたちを中心に据え、よりよい学びと笑顔あふれる学校をつくっていきたい。その思いを共有できたことは、私にとって大きな喜びでした。

今後についても具体的な話が進み、まずは12月中旬を目途に、Zoomで対談を行うことになりました。詳細は改めてお知らせしますので、ぜひ多くの皆さんにご参加いただけたらうれしいです。

雪の校庭に並ぶ二冊の本。左が田畑栄一『不登校を生まない学校をつくる』(教育開発研究所)、右が坊佳紀『学校教育の解剖図』(学事出版)
左 田畑栄一『不登校を生まない学校をつくる 子どもが「行きたい」学校になるための22の実践』(教育開発研究所)
右 坊 佳紀『学校教育の解剖図 実践・歴史・海外との比較、そして未来!』(学事出版)

二冊は、見ている場所が違います。私の本は、学校の中から「明日からの一歩」を書きました。坊先生の本は、学校教育そのものを外から解剖し、「なぜ日本の学校現場はこんなに疲弊しているのか」を、歴史と海外との比較から解き明かしています。この二冊を並べると、見えてくるものがある――そう思っています。

さらにその先には、対面での対談や、私が取り組んできた教育漫才の実践など、一緒に新しい企画を考えていく可能性も広がっています。

今日の出会いを大切にしながら、新たなつながりを、具体的な実践へと発展させていけたらと思っています。
篠田さん、本当にありがとうございました。そして坊先生、貴重なお話をありがとうございました。

2026.11.2 アドバイザー
埼玉県志木市教育委員会 小中一貫教育

志木市から、新たなつながりが
始まりました

キーワードは「つながり」 ―― 最後に見えてきたのは「安心して行きたいと思える学校」

志木市教育委員会からお声かけをいただき、小中一貫教育のアドバイザーとして会議に参加させていただきました。初めてお会いする先生方や有識者の方も多く、最初は少し緊張していました。

そんな中、教育長さんから「この方は教育漫才の方ですよ」と紹介していただき、うれしいお話が始まりました。

昨年度、志木市を含む連合教育委員会議で講演をさせていただいたのですが、その講演を聴いた校長先生が本を読んでくださり、校長先生や教頭先生が実際に教育漫才に取り組み、学校に広げてくださっているとのこと。校長室にも本を置いてくださっているそうです。教育漫才を通して子どもたちが元気になってきた、というお話も伺いました。

私の知らないところで実践が広がり、子どもたちの笑顔につながっていること。本当にありがたく、うれしく思いました。

今回の担当部署のキーワードは「つながり」です。先生方と一緒にウェビングマップを行い、それぞれの考えや思いを出し合いました。さまざまな意見がつながっていく中で、最後に見えてきた大きな方向性は――

「安心して行きたいと思える学校」
子どもたちが安心して過ごせること、自分らしくいられること。
そして、明日も学校に行きたいと思えること。

そのためには、学校だけでなく、地域も含めて大人たちがつながり、子どもたちを支えていくことが大切です。いじめや不登校にも丁寧に向き合い、一人一人の子どもが大切にされる。そんな志木市になっていくことを願っています。

これまで講演会など、一度きりの関わりが多かったのですが、今回はアドバイザーとして、これからも継続して先生方と一緒に学校づくりを考えていける。そのことに、大きな喜びを感じています。久しぶりに先生方と膝を交えて学校の未来について考える、そんな一日でした。

会議を終えて、目の前に少し光が差してきたような、温かい気持ちになりました。
子どもたちが笑顔で学校に通い、保護者の皆さんも安心して送り出せる。
そんな温かいまちづくりに、微力ながらお力添えできればと思います。

2026.10 うれしい便り
いただいたお便りから

教育漫才の可能性が、また一つ広がりました

一つの学校で始まった取り組みが、先生の異動を越えて

とてもうれしい近況報告を、いただきました。

この先生との出会いは、N小学校でした。当時はコロナ禍。その中で教育漫才の可能性を感じ取ってくださり、総合的な学習の時間に取り入れ、学級から学年、そして全校へと実践を広げてくれました。

その後、異動されてからも、教育漫才を大切にし、一人で踏ん張りながら実践を続けてくださっています。今年6月には、校内研修の講師として私が招かれ、先生方と一緒に教育漫才に取り組みました。この学校の先生たちのネタ披露で驚いたのは、声の大きさ。大きくてびっくりしました。

今回いただいた報告には、各学年での実践に加えて、修学旅行での教育漫才大会、薬物乱用防止教室でのコント風教育漫才、全校朝会での発表など、活用が広がっている様子が綴られていました。

さらに、静岡県のある小中学校の校長先生が視察に来られ、子どもたちの教育漫才を見て「とても良い目をしながら教育漫才をしている」と褒めてくださったそうです。特別支援学級の子どもや、場面緘黙など表現することが難しい子どもたちにも、仲間と相談しながら取り組めることを伝えてくださったとのことでした。

教育漫才は、ただ笑いをつくる活動ではありません。
仲間と考え、相談し、認め合い、自分らしく表現する。
教育漫才は、誰か一人のものではありません。

何よりうれしいのは、最初の出会いから今日まで、先生が実践を続けてくださっていることです。私が伝えた教育漫才を、先生自身の実践として育て、さらに他校へとつないでくださっている。一つの学校で始まった取り組みが、先生の異動を越え、新しい出会いを生み、広がっていく。本当にありがたいことです。

子どもたちの笑顔を願う先生方の手によって、それぞれの学校に合った形で育っていくもの。
実践を続けてくださっている先生に、心から感謝します。いつか、子どもたちの生き生きとした姿を、直接見せていただける日を楽しみにしています。

愛川町立田代小学校の体育館で、子どもたちに向かって話す田畑栄一。スクリーンには「自分もOK、みんなもOK 毎日笑顔で過ごせる学校」 📍 神奈川県愛川町
子どもたちが前、おうちの方がうしろ。スクリーンは、この学校が掲げる合言葉
活動レポート

「続き、いつやるの?」

愛川町立田代小学校 家庭教育講座 ――「言葉が変われば、世界が広がる」
日時2026年10月28日(水)13:00〜14:30会場愛川町立田代小学校 体育館主催PTA(家庭教育講座)対象子ども129人、保護者・教職員あわせて約150人

子どもたちが前、おうちの方がうしろ。八十分、子どもたちに向かって話しました。めざしたのは、この学校が掲げている「自分もOK、みんなもOK 毎日笑顔で過ごせる学校」の練習です。

いじめに使われる道具は、三つしかありません。マイナスの言葉、暴力、そして冷たい笑い。いちばん見つけにくいのは、三つめです。授業中の「クスッ」。言った子は忘れ、言われた子だけが覚えている。それが積もると、次から手が挙がらなくなり、やがて脚が教室に向かわなくなります。

だから、やさしい言葉だけで笑ってみる。それが教育漫才です。

十三分のネタづくりの時間、体育館のあちこちで子どもたちが動き回り、声を掛け合い、笑いながら考えていました。にぎやかな時間です。けれど、こういう時間が大切なのだと思っています。自分で考え、仲間と相談し、失敗を恐れずに挑戦する。

「やってみたい人?」と聞くと、三分の一を超える手が挙がりました。声が小さい子も、恥ずかしそうな子もいます。それでいいのです。いまできることだけで、子どもを判断しない。この子たちが一年後、二年後、どんな姿を見せてくれるだろう。そう思いながら、一人ひとりの挑戦を見ていました。

見つけにくいのは、冷たい笑い。
やさしい言葉だけで、笑ってみる。
いまできることだけで、判断しない。
Voice — 二日後、校長先生からいただいたお便りより

「子どもたちの『やりたい!!という意欲』『もともと蓄えているエネルギー』などなど たくさんの素敵な面を見ることができました」

「『環境』をつくるのは私たち大人であって、学校は学校にしかできない大切な役割があるのだから、もっとそこにフォーカスすべきだと思いました」

「子どもたちからは、『続きいつやるの?』という声があがったので、そのエネルギーをもっと引き出していきたいです」

「廊下で図工の作品を見て一緒に話をしていたら、まるで三段落ちのような会話になり、笑ってしまいました」
「管理職としてできることを、動きながら考えていきたいと思います。そして、温かい環境をみんなで作っていけたら……と思います」

――校長先生より(ご本人のお許しをいただいて紹介しています)

「続き、いつやるの?」 この一言が、すべてだと思っています。八十分で何かを教えられたとは思っていません。ただ、続きをやりたくなった。それで十分です。あとは、学校の中で続いていきます。

体育館に入った瞬間に、あの子たちはもうやる気でした。こちらが引き出したのではありません。もともと持っていたものが、場ができたとたんに出てきただけです。

廊下の会話が三段落ちになっていた、というのも、それこそがねらいでした。型を覚えると、ふだんの話し方が変わります。続・教育漫才大会が開かれることになったら、ご連絡をくださるそうです。子どもたちだけで大会が開けるようになったら、本物です。

日本語を学んでいる子にも、教育漫才はよく効きます。短いせりふでいい。間違えても笑いになる。相方がいるから、ひとりで話さなくていい。正しく話す練習ではなく、「通じた」という経験が、さきに来ます。

そして、校長先生のこの一行。「管理職としてできることを、動きながら考えていきたい」。これを読んで、田代小の先生方はだいじょうぶだと思いました。環境をつくるのは、おとなです。子どもに「変われ」と言う前に、まわりの空気を変える。それができる学校は、必ず変わります。

八十分、まっすぐに聞いてくれた子どもたち。うしろで見守ってくださったおうちの方々。場を整えてくださった先生方。
ありがとうございました。続きは、きっと学校の中で。

次は12月4日(金)、厚木愛甲地区小学校の校長研修会へ。同じ神奈川で、今度は校長先生方と。

2026.10.23 研究大会で研修
活動レポート

高知県小中学校教頭会 第52回 研究大会・研修会

教頭先生 約160名と、130分 ――「枷(かせ)」を数えてから、「余白」を手わたす
日時2026年10月23日(金)14:05〜16:15会場高知会館 2階「白鳳」主催高知県小中学校教頭会対象教頭先生 約160名

教頭先生だけが、これだけ集まる場です。はじめに、学校を動けなくしている「六つの枷」――評判・同僚・秩序・制度・伝統・資源――を投げかけました。そして研修のあいだ、まとめのたびに、その枷を一つずつ数えていきます。

終盤で、裏返します。「六つの余白」。たとえば、廊下に椅子を一つ置く。それだけで、教室に入りづらい子の居場所が生まれます。何かが起きてから動くのではなく、起きる前に、環境のほうを整えておく。この一点が、全体の芯になりました。

そして、約160名全員が、一度は自分の口で教育漫才をやりました。十分でネタをつくり、前後の組と四人で見せ合い、最後に二組が舞台へ。説明を聞くのと、自分でやってみるのとでは、残るものが違います。会長先生ご自身も、手を挙げて舞台に上がってくださいました。

枷を数えてから、余白を手わたす。
廊下に、椅子を一つ。
百六十人が、一度は自分の口で。
Voice — 会場で、そして後日のお便りから

「二回目ですが、前も面白くて。今回もあっという間の二時間でした」
以前にも聞いてくださった先生から。二度目でも持ちこたえる内容だった、ということだと受け取りました。

「教育漫才、やってみます」「明日から頑張ります」
この一言が出れば、研修は成功です。明日の一歩が決まった、ということですから。

「元気をいただきました」「温かい時間でした」
希望を持って帰っていただくことが、私の務めだと思っています。そのまま届いたようで、ありがたいことでした。

「楽しく、あっという間の90分間だった」
「教頭としての役割について、より前向きに考えることができた」「とてもわかりやすく参考になった」――研究部長の先生が、参加者の声をまとめて届けてくださいました。

会長先生より。「教頭一同と笑顔を共有する、貴重な時間を過ごすことができました」
「学校現場や職員室づくりに対する意識の高まりを、強く感じております」

――会場でいただいた言葉と、高知県小中学校教頭会の皆さまからのお便りより(お名前は伏せています)

会場では、高知の金高堂書店さんが新刊を販売してくださいました。「本、読みますね。サインもらえるんですか。うれしい」と声をかけてくださる先生もあり、その場でサインをさせていただきました。少し照れますが、手に取ってくださること自体が、何よりありがたいことです。残りは店頭にも置いていただいています。

会場でいただいた言葉で、いちばん嬉しかったのは「教育漫才、やってみます」でした。明日の一歩が出れば、それで十分です。

2026.10.9 オンライン対談
活動レポート

武田緑さん × 田畑栄一 刊行記念オンライン対談

「不登校を生まない学校」と「学校DE&I」から考える、誰もが安心していられる学校づくり
日時2026年10月9日(金)20:00〜21:00主催教育開発研究所司会桜田雅美さん形式Zoom(参加無料)参加100名を超える方に。半数以上が校長先生・教頭先生

7月に出した『不登校を生まない学校をつくる』と、8月に出た武田緑さんの『多様性時代のモヤモヤに効く はじめての学校DE&I』。二冊を並べてみると、言葉は違っても、見ている場所は同じでした。子どもの居心地の悪さを、本人の中にではなく、環境と関係性に置く。そこから始める、という一点です。

当日は、司会の桜田さんが用意してくださった十の質問に沿って進みました。理念をどう掲げるか。見立てをどこに置くか。いじめの様態と「冷笑」。授業での四つの「しない」。言葉の温度。そして、笑顔でいられる職員室。参加者の半数以上が管理職の方だったので、「すでにやっておられると思いますが」から話しはじめました。

居心地の悪さの要因を、環境と関係性に置く。
言葉は違っても、見ている場所は同じ。
学校は、もっと好きになれる。

子どもと一緒に、職員室と一緒に。最後は、この一文で結びました。「学校は、もっと好きになれる。」

2026.10.8 オンライン勉強会
活動レポート

ELAB「EGAKU プラクティショナー勉強会 VOL.6」特別オープンセミナー

一般社団法人ELAB 代表理事・石井美沙子さんと ――「描く」と「笑う」は、どこで重なるのか
日時2026年10月8日(木)20:00〜21:00主催一般社団法人ELAB(EGAKU)お相手石井美沙子さん(代表理事)形式Zoom

はじめの15分で、不登校といじめの現在地、そして校長として積み重ねてきた実践をお話ししました。校長室を開ける。欠席の連絡を二段階方式にする。九月一日を「命の登校日」にする。どれも、人も予算も増やさずにできることです。

後半は、石井美沙子さんとの対話。アートで心の中を描く「EGAKU」と、笑いで関係をつくる「教育漫才」。入口は違っても、安心できる場があってはじめて、人は自分を出せるというところで重なりました。子どもたちの教育漫才の映像もご覧いただきました。

変えたのは、子どもではなく、場。
安心が先、学びは後。
描くことも、笑うことも、自分を出していい場で育つ。

参加された皆さんが、申込みのときに書いてくださった三つの問いに、対話の最初でお答えしました。問いをいただけると、話す側も深くなります。

After — 後日、たくさんの問いが届きました

セミナーのあと、主催のELABさんを通じて、参加された方々の振り返りが届きました。お寄せいただいた言葉そのものは、お約束によりここには載せません。けれど、そこにあった問いは、どれも学校の芯に届くものでした。受け取ったものを、私の言葉で四つ書き留めておきます。

なぜ、先生はこんなに忙しいのか。なぜ人を増やさないのか。
国も定数を増やし、働き方改革を進めています。けれど、人が増えるのを待つだけでは、目の前の子どもに間に合いません。私が校長として変えたのは、仕組みと言葉でした。会議を二本に絞り、資料はA4一枚に。担任を一人にせず、午前は職員室のチームで支える。負担は仕組みで減らし、負担感は言葉で和らげる。

なぜ「書けないと評価できない」のか。
おっしゃるとおりです。書くことだけが、学びを表す方法ではありません。話す、選ぶ、描く、タブレットで打つ。表し方を、子どもが選べるようにする。これも、自己決定・自己選択です。

自分の信じたことを曲げない力は、どうしたら身につくか。
私は強い人間ではありません。支えは二つでした。校長になるとき自分に誓った言葉と、子どもの姿です。そして、一人で抱えないこと。言葉にして仲間と共有すると、信念は「私の考え」から「私たちの約束」になります。

自分を殺さずに、子どもを教えるには。
辞めることも考えた、という先生から。まずお伝えしたいのは、先生のせいではないということです。疲れ切ってしまうのは、一人で抱える仕組みになっているからです。子どもの安心は、先生の安心から始まります。先生自身が、安心していい。

――いただいた振り返りを受けて、田畑が書いたものです(参加者の方の言葉は引用していません)

問いをくださった方々に、お一人ずつお返事を書き、ELABさんを通じてお届けしました。問われると、こちらの考えもはっきりしてきます。ありがたい時間でした。

2026.9.25 委員会で講話
活動レポート

新宿区教育委員会 多様な教育検討委員会

「不登校になってから」だけでなく、「なる前に、学校にできること」を
日時2026年9月25日(金)午後主催新宿区教育委員会形式委員会での講話(30分)

不登校の子をどこで支えるか。その大切さを認めたうえで、「そもそも、子どもが安心して通い続けられる学校を、どうつくるのか」を、30分でお話ししました。

学校が挙げる不登校の要因と、子ども本人が挙げる要因は違います。見立てを「本人・家庭」に置くか、「環境・関係」に置くか。その置き場所で、打つ手が変わります。そのうえで、今後につなげる視点を三つ――見立てを子どもの側から置き直す。いじめの定義を四者で共有する。先生が先に、温かい笑いを体験する。どれも、人も予算も増やさずに始められることです。

Voice — 会場でいただいた言葉

「不登校対策は、すべてここにある」
新刊を読んでくださっていた指導主事の方から。当日はご自分の本を持って来てくださっていました。

委員長を務める校長先生は、校内にフリースクールの場を置き、校長室を開けておられました。学校の中から場をつくる実践は、すでに動いています。

――会場でうかがった言葉より(お名前は伏せています)

「学校って、ちょっとワクワクするな」。子どもがそう思える場所を、一緒に。

2026.9.16徳島県 学校リーダー研修 「不登校等を生まない 笑顔あふれる学校づくり」校長・副校長・教頭 約80名と、150分。見つけて、動く。
班で付箋を出し合う校長・副校長・教頭の先生方(イラスト) 📍 徳島県
班で付箋を出し合う ――「あの子の足が止まった理由を、出せるだけ」(写真をもとにしたイラスト)
研修レポート

「不登校等を生まない 笑顔あふれる学校づくり」

見つけて、動く。自校の「あの子」から始める150分
日時2026年9月16日(水)13:10〜15:40主催徳島県教育委員会(学校リーダー研修「学校マネジメント」)会場徳島県立総合教育センター対象小・中・高・中等・特別支援学校の校長・副校長・教頭 約80名

学校が挙げる不登校の要因は、「やる気が出ない」「生活リズムの不調」。子ども本人が挙げるのは、「先生のこと」「友達のこと」。同じ子を見ていても、見ている場所が違います。

理由を「本人・家庭」に置くか、「環境・関係」に置くか。その置き場所で、学校が打つ手は変わります。この150分は、校種の違う4人が一つの班になり、それぞれが自校の「あの子」を一人、思い浮かべるところから始めました。答えは、講師からは出していません。すべて、先生方の中から出てきました。

150分の流れ(六つの段)

  1. 一 知る見立ての、ズレに出会う
  2. 二 見立てる理由を、自分たちで分ける
  3. 三 止める言葉で始まるいじめを、言葉で止める
  4. 四 動く教育漫才を、体でつくってみる
  5. 五 支える担任を、一人にしない
  6. 六 決める学校として → あの子に → 管理職として
約80名が班ごとに座る会場(イラスト)
約80名が、校種の違う4人ずつの班に

会場に残った言葉

安心が先、学びは後。
共有していなければ、ないのと同じです。
決断は、校長の責務。困ったら、一人で抱えずに相談する。
Voice — 参加者の声

こんなに皆さんが笑顔の研修は、初めてでした。

研修の直後、振り返りに39件の声が寄せられました。その一部をご紹介します。

不登校の理由を、家庭の問題、本人の問題としていたように思います。学校でできることを、全教職員で考え、共有し、その子の将来を思い、関わっていきたいと思いました。

学力をつけることも大事だが、それよりも心理的安全を確保することを優先するというのが心に響きました。まずは、短くてもいいから毎日みんなに声をかける。これなら簡単にできる。

素晴らしい経験をしました。校長は孤独だと感じることも多かったですが、新しくコンビができ、これから次のネタづくりです(笑)

教育漫才を体験することで、たくさんの教育効果が期待できることがわかりました。はじめは抵抗があると思いますが、やってみるとその良さがよくわかると思います。

学校に行けないなどの不登校生徒が増えてきているように感じます。それは脳が「危険」と判断している証拠であり、学校を「安全」な場所とするための手立てが必要だということを改めて感じました。

昔のことを振り返って、そのときのなにもできなかったことを思い出しましたが、そのときのことも彼の未来につながっている、そう思えると楽になりました。

管理職が笑顔でなければ、先生方や生徒、保護者との関係がギスギスしてしまう。校長は太陽になるように明日から気を付けます。

「共有していなければ、ないのと同じです」「安心が先、学びは後」「教育漫才でオチが上手いことハマった時の達成感」という言葉と気持ちをお土産に、明日から取り組みたいと思います!

――研修後の振り返りより(お名前は伏せ、一部を抜粋しています)

「こんなに皆さんが笑顔の研修は初めて」。講評でいただいたこの一言が、150分のすべてです。

2026.8.19スクールソーシャルワーカー等の皆さんと「関係性をつくる」を、教育漫才で体験した130分。
いじめの四層構造のスライドを示して話す田畑栄一 📍 東京都・池尻大橋
「いじめは『四層』でできている」── 被害者・加害者・観衆・傍観者の輪を示して
研修レポート

スクールソーシャルワーカー等の皆さんと

「関係性をつくる」を、教育漫才で体験した130分
日時2026年8月19日(水)午前(130分)会場東京都・池尻大橋(渋谷駅のとなり)対象スクールソーシャルワーカー等の皆さんお声かけ米川和雄先生(名古屋市立大学大学院)

まず心に残ったのは、参加された皆さんの姿勢でした。日頃から、子どもや保護者との面談に携わっておられるからでしょう。笑顔、相手を受け止めるうなずき、温かな表情がとても自然で、会場全体が、柔らかな雰囲気に包まれていました。「うなずく」という何気ない行為にも、相手を安心させ、話を引き出し、関係をつくる大きな力がある。そのことを、改めて教えていただきました。

研修では、SC・SSWの学校での立ち位置から始めて、いじめの問題、不登校の要因、子どもたちを取り巻く課題にどう向き合うかを、皆さんと一緒に考えました。その手がかりとして置いたのが「関係性をつくる」こと。そして、その具体的な道具としての教育漫才です。ネタづくりに取り組んでいただき、最後はプレゼンまで。温かい笑いと、拍手。これが、会場の空気を変えていきます。この瞬間が、なんとも言えず、好きだなぁ……。当日は、ディレクターの近藤さんも参加してくださいました。

Voice — 参加者の声

体験させて腹落ちさせないと、本当にはわからない。

研修のあと、米川先生を通して感想が届きました。みな「体験」のことを書いていました。

いくら大人が丁寧に説明しても、体験させて腹落ちさせないと本当にはわからない。その通りだと思いました。
(大阪・SSWr)

縁のない分野で、20分で笑いを考えるなど到底無理と思っていましたが、「やってみれば、できるんだー」の体験が新鮮でした。
(神奈川・SSWr)

まず、私自身がSSWrとしてエンパワメントされました。
(東京・SSWr)

基本のルールがあるから、温かい笑いという安心感を体験できる。いじめ・不登校の予防になる、がとても理解できました。
(神奈川・SSWr)

不登校になってから会うことが多い。そうなる前に関わる視点で動いていきたい。
(東京・SSWr)

正解主義の授業ではなく、温かい笑い、全員が参加して漫才。実際に体験してみて、その大切さを実感できました。
(参加者)

漫才の場にいなかった方からは、「参加したかったー。皆さん、興奮冷めやらぬ感じでした」という声も。

『概説 スクールソーシャルワーク:理論と実践の基盤』(明石書店)表紙

米川和雄先生が編集・執筆された『概説 スクールソーシャルワーク:理論と実践の基盤』(明石書店)の323ページに、私の不登校対応の実践を「教室渋りの学校側の指導方針モデル」として掲載していただきました。学校の外から子どもを支える人たちの教科書に、学校の側の実践を置いていただけたことを、ありがたく思っています。

明石書店の紹介ページ →

「関係性をつくること」は、学校づくりでいちばん大切なテーマの一つ。改めて、そう感じた一日でした。

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